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课程收益: 岗位工作论输赢 1. 岗位工作内外限性 2. 岗位工作基本基础 3. 赢在岗位工作 4. 岗位工作反输为赢 5. 总结
课程内容: 岗位工作输赢论 (课程时间二天) 一, 岗位工作内外限性: 1、 规矩的根本 2、 方圆的章程 二, 岗位工作基本基础: 1、 规范语言、形象 2、 规范技能、技术 3、 规范作业流程 三, 赢在岗位工作 1、 赢之亡:常备危机意识、效率基础 2、 赢之口:沟通魅力展示价值 3、 赢之月:人脉圈子无所不在 4、 赢之贝:资本价值不在己 5、 赢之凡:平凡人生成就非凡空间 四, 岗位工作反输为赢 1、 输之车:工具技能决定速度文化 2、 输之人:团队协同效应、效率 3、 输之一:目标细分、变量感染化 4、 输之月:思路拓展人生之路 5、 输之刀:磨刀石文化:谁人是你磨刀石、你是谁人磨刀石 五, 总结
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