何东征的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

2007年的冬天似乎是比较漫长，在这个冬季里，一边忙碌于企业管理咨询工作，一边在思考，制约中小企业管理的因素到底是什么？除了企业主的问题外，还有什么是至关重要的。结合我们所服务企业的实际状况，以及我自己的经理人职业经历，我觉得经理人的成长，是推动企业进步与成长的一个至关重要的因素。于是，我们便开始举办“经理人大讲坛”，并将其作为我们工作的一个重要内容，期望通过我们的努力，能够给经理人提供一个成长的平台，同时，也使我们自身得到发展。当这个想法产生的时候，2008年便在一片欢呼声中来临了。
我们“经理人大讲坛”的主要对象为义乌本土的准经理人和经理人。我希望大讲坛能够成为经理人的精神家园，每一次活动成为经理人的思想盛宴，能够使本土经理人的风采得以展现。这么想的时候，我们就有一种压力，甚至有一种责任，必须将我们的事情做好，利用我们管理咨询项目的赢利来支撑这个平台，使之得以延续。除了我自己执教外，还邀请管理界同仁，与其他的公司联盟，共同打造，共享成果。密切了我们和经理人的关系，也更进一步了解了本土企业存在的问题，以及相关的需求，使我们的针对性更强。如师亦友，同舟共济，我们得到了共同的成长。
岁月在不知不觉中流失，我们的“经理人大讲坛”已经走过10期，每一期都是一个坚实的脚步，都是一个台阶。坚持不懈的努力，分文不取的付出，其中甘苦自知，但我们是快乐的，无怨无悔。我们秉持“普及管理知识，传播管理真谛；造就经理人，成就企业家；提升管理价值，推动社会经济健康发展”的理念，心里便分外的阳光。 我相信，通过我们的努力，经理人的积极参与，在本土一定会有一个不断成长壮大的群体，他们是企业的脊梁，是市场大潮的中坚，定会成为推动本土企业成长的巨大力量。