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       此次项目是由新疆维吾尔自治区经济和信息委员会主办、新疆生产力促进中心主办和中旭商学院承办的、隶属于“新疆中小企业银河培训工程”中的部分项目，本次培训涉及到得项目包含有企业经营沙盘模拟、高效沟通、中高层管理等。项目负责人由我和郭鹏郭老师负责。

     早在2010年第四季度，我受邀参加了“新疆中小企业银河培训工程”对新疆中小企业进行了为期2天的企业经营沙盘模拟培训项目。     

    沙盘模拟课程是由中旭培训部经理王军恒老师主讲的，是运用独特直观的教具，融入市场变数，结合角色扮演、情景模拟，实战演练企业的经营管理与市场竞争活动，在经历模拟企业3-6年的荣辱成败过程中，全真体会企业数年的经营管理过程，从而提高战略管理能力，感悟经营决策真谛。
     沙盘模拟培训使受训者制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，参悟科学的管理规律，培养团队精神，全面提升管理能力；同时也对企业资源的管理过程有一个实际的体验。
      沙盘模拟流程几乎涵盖了一个企业运营中众多的方面。从生产、采购、销售到库存管理；从财务核算、管理到资金流控制；从产品市场、竞争对手到分析未来发展趋势；从资源配置、分工到协同组织，这一切都是企业稳健运行并发展壮大的不可或缺的重要因素。总经理，财务总监，运营总监，营销总监，财务主管，生产总监、采购总监等每一个职能角色都需要充分发挥他的职能作用，把握时机，做好决策，控制成本，扩大销售，提高利润，同时还要分析市场上的竞争对手，这样才能更准确的把握自己的战略。最终开发出企业沙盘模拟，培训这一新型现代培训模式。