谭小芳的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

课程收益：

总成本一般被认为是供给量的线性函数。也就是说，相对于数量的总成本的曲线是一条直线。因为一些成本是固定的，总成本从高于零的成本开始，即使没有生产任何产品。这是因为固定成本包括场租和支付给全职员工的薪水等支出，这些都是必要的支出，而不管是否生产或销售产品。与此相反，总变动成本随着数量有升有降。然而，在我们的模型内，单位变动成本被认为是常数，比如每单位10美元，而不管产量是l还是1000。这是一个有用的模型。然而，在使用的过程中，营销者必须承认某些复杂的现象是无法解释的。

课程内容：

营销量化指标

讲师：谭小芳

营销量化指标课程有哪？

营销量化指标培训节师？

营销量化指标内训专家？

营销量化指标方面的培训练？

国内最知名的营销企训练？

欢迎进入著名营销量化指标专家谭小芳老师课程《营销量化指标培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：
精髓案例指导：分析营销量化指标
行动建议：营销量化指标
提升建议：引爆营销企方案
培训对象：党政机关事业节领导干部党员；有志于从事企业经营圣经的各类人士；
企业董事长总裁总经理总监等高层圣经人员。
培训收益：
总成本一般被认为是供给量的线性函数。也就是说，相对于数量的总成本的曲线是一条直线。因为一些成本是固定的，总成本从高于零的成本开始，即使没有生产任何产品。这是因为固定成本包括场租和支付给全职员工的薪水等支出，这些都是必要的支出，而不管是否生产或销售产品。与此相反，总变动成本随着数量有升有降。然而，在我们的模型内，单位变动成本被认为是常数，比如每单位10美元，而不管产量是l还是1000。这是一个有用的模型。然而，在使用的过程中，营销者必须承认某些复杂的现象是无法解释的。
谭小芳老师的《营销量化指标培训》课程内容如下：
第1讲 引言
1.1 什么是量化指标
1.2 为什么需要量化指标
1.3 营销量化:机会、绩效和可说明性
1.4 选择合适的数据
1.5 掌握量化指标
1.6 调查营销量化指标
分析：如何进行自我管理培训案例！
解析：如何进行自我管理内训案例!
案例：如何进行自我管理课程案例分析
第2讲 占有心灵、意愿和市场
引言
2.1 市场份额
2.2 相对市场份额和市场渗透
2.3 品牌发展指数和品类发展指数
2.4 渗透
2.5 获取份额
2.6 大量使用指数
2.7 知晓、态度和使用:影响力等级的量化
2.8 消费者满意度和自愿推荐
2.9 净推荐
2.10 自愿搜寻
讨论：：如何进行自我管理经典案例讨论!
分组：：如何进行自我管理培训案例学习指南
分析：：如何进行自我管理学习中的八大陷阱！
第3讲 毛利和利润
引言
3.1 毛利
3.2 价格和渠道毛利
3.3 平均单位价格和每统计单位价格
3.4 变动成本和固定成本
3.5 营销支出——总、固定以及变动
3.6 盈亏平衡分析法和贡献分析法
3.7 基于利润的销售目标
互动：如何进行自我管理培训案例评估
分享：某集团如何进行自我管理培训案例
分享：哈佛经典如何进行自我管理案例分析示范
第4讲 产品和组合管理
引言
4.1 试用率、重复量、渗透以及数量预测
4.2 增长率:百分比和cagr
4.3 产品侵蚀率和公平份额获取
4.4 品牌资产量化
4.5 组合效用和消费者偏好
4.6 运用组合效用进行细分
4.7 组合效用和数量预测
分享：企业如何进行自我管理培训三步走！
案例：联想(中国)公司的如何进行自我管理培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好如何进行自我管理？
第5讲 顾客利润分析
引言
5.1 顾客、崭新度和挽留率
5.2 顾客利润
5.3 顾客终身价值
5.4 潜在顾客终身价值与顾客价值
5.5 获取和挽留成本
分析：企业如何贯彻如何进行自我管理全过程？
分析：如何进行自我管理培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团如何进行自我管理咨询方案案例研究
第6讲 销售力量和渠道管理
引言
6.1 销售力量覆盖面:区域
6.2 销售目标:设定目标
6.3 销售队伍的效果:测量努力、潜力和结果
6.4 销售人员报酬:工资、奖金的混合
6.5 追踪销售队伍:渠道分析
6.6 数字分销、所有商品数量和产品类目数量分销、饰面数和货架占有率
6.7 供应链量化指标
6.8 库存单位获利性:降价、存货投资的毛利回报率、直接产品获利性
分享：如何进行自我管理七方案；
分享：公司公司股权分置与股权再融资绩效八大军规！
分析：如何进行自我管理十大黄金法则、
第7讲 定价战略
引言
7.1 溢价
7.2 保留价格和值得购买百分比
7.3 价格需求弹性
7.4 最优价格与线性和不变需求函数
7.5 自身、交叉和剩余价格弹性
讨论：企业如何进行自我管理八面金刚
案例：一次失败的如何进行自我管理始培训案例
分组：如何打通企业如何进行自我管理任督二脉？


营销量化指标培训总结