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课程收益：

以流程图和工作标准的形式，详细、准确地展现了采购管理的各项工作流程和工作步骤，体现了较强的操作性和实务性。

课程内容：

采购流程管理培训

讲师：谭小芳
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欢迎进入著名流程管理培训专家谭小芳老师的经典课程《采购流程管理培训》！
助理：13938256450
官网：www.tanxiaofang.com
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：中高层管理者
培训背景：——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《采购流程管理培训》部分讲程，此培训使学员们领悟到:以流程图和工作标准的形式，详细、准确地展现了采购管理的各项工作流程和工作步骤，体现了较强的操作性和实务性。


谭小芳老师的《采购流程管理培训》部分程主要内容概括：

第1讲　流程与流程图的绘制
1.1　流程与流程再造
1.1.1　什么是流程
1.1.2　企业流程管理综述
1.1.3　企业流程设计的基础
1.1.4　流程管理对企业的意义
1.2　流程图的绘制
1.2.1　流程图绘制的准备
1.2.2　流程图绘制的原则
1.2.3　流程图的绘制方法
1.2.4　流程图的管理与实施

第2讲　采购计划与申请管理
2.1　采购计划制定工作流程与工作标准
2.2　月度采购计划制定工作流程与工作标准
2.3　项目采购计划实施工作流程与工作标准
2.4　采购预算管理工作流程与工作标准
2.5　采购申请审批工作流程与工作标准
2.6　采购任务下达工作流程与工作标准

第3讲　供应链设计与管理
3.1　供应链设计工作流程与工作标准
3.2　供应链管理工作流程与工作标准

第4讲　供应商管理
4.1　新供应商选择工作流程与工作标准
4.2　供应商初审工作流程与工作标准
4.3　供应商产品批准工作流程与工作标准
4.4　供应商评审工作流程与工作标准
4.5　供应商等级评定工作流程与工作标准
4.6　供应商考核工作流程与工作标准
4.7　供应商管理工作流程与工作标准

第5讲　采购价格管理
5.1　采购询价工作流程与工作标准
5.2　采购价格确定工作流程与工作标准
5.3　采购价格平台制定工作流程与工作标准

第6讲　采购合同管理
6.1　采购合同制定工作流程与工作标准
6.2　采购合同修改工作流程与工作标准
6.3　采购合同复审工作流程与工作标准
6.4　采购合同执行工作流程与工作标准
6.5　采购合同变更工作流程与工作标准

第7讲　采购作业管理
7.1　设备采购申请立项工作流程与工作标准
7.2　设备采购工作流程与工作标准
7.3　重要设备采购工作流程与工作标准
7.4　工装采购工作流程与工作标准
7.5　材料采购工作流程与工作标准
7.6　生产工服采购工作流程与工作标准
7.7　采购招投标工作流程与工作标准
7.8　采购管理工作流程与工作标准

第8讲　采购验收管理
8.1　物料验收工作流程与工作标准
8.2　设备仪器验收工作流程与工作标准
8.3　退货工作流程与工作标准

第9讲　采购结算管理
第10讲　采购认证与控制管理
第11讲　专项采购管理
第12讲　政府采购管理
第13讲　国际采购管理
第14讲　采购绩效评估管理

采购流程管理培训总结