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姓名: | 郑直 |
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领域: | 客户服务 运营管理 企业文化 领导艺术 礼仪培训 |
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地点: | 广东 广州 |
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签名: |
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郑直-正宗武功起于三招-3 这就是我们经常看到的团队合作!合作好的团队是这样的:“我的团队:三个臭皮匠,顶个诸葛亮!”合作差的团队是这样的:“我的团队:三个诸葛亮,顶个臭皮匠!”合作最差的团队是这样的:“我的团队:一个臭皮匠,弄死三个诸葛亮!”可见,团队也有好有差,不是自己说是一个团队就是真正的团队。
团队要达成团队的效应-——倍增效应。可不懂的人组建的团队,也有倍增效应,可那是成本的倍增,而不是效益的倍增和效率的倍增。即使是效率的倍增,也不是无限同比倍增。 第三招,合作产生力量,团队诞生希望。如果你在三四月份到日本富士山旅游,肯定会为漫山遍野的樱花所震撼。日本的朋友还会告诉你,樱花之所以被定为国花,是因为樱花绝不是“春来发几枝”的一朵两朵的开,要开就是满树的樱花,要开就是漫山遍野-——这折射了日本的团队精神。 团队合作无论在历朝历代还是在国内国外都很重要,并非是我们现代社会的产物。只不过我们看到的往往都是现在而已。老李坐在家门口乘凉,看着一条公路从村里的田里穿过,气势壮观。一会儿他看见开过来一辆车,在路边停下中,下来一个人,在路边挖了一个坑,然后回到车里。过了一会儿,车上下来另一个人,把坑又填上了。车子向前走了一段距离,那个人又下来挖了个坑,过一会儿,又是另一个人把坑填上,就这样,车子每走一段,就重复一次挖坑、休息、挖坑.......老李十分迷惑。他忍不住跑过去问道:“你们在做什么?”两个工人回答道:“我们三个在进行一项绿化高速公路的计划,今天负责栽树的那个人病了!”
这就是我们经常看到的团队合作!合作好的团队是这样的:“我的团队:三个臭皮匠,顶个诸葛亮!”合作差的团队是这样的:“我的团队:三个诸葛亮,顶个臭皮匠!”合作最差的团队是这样的:“我的团队:一个臭皮匠,弄死三个诸葛亮!”可见,团队也有好有差,不是自己说是一个团队就是真正的团队。
团队要达成团队的效应-——倍增效应。可不懂的人组建的团队,也有倍增效应,可那是成本的倍增,而不是效益的倍增和效率的倍增。即使是效率的倍增,也不是无限同比倍增。1个人1分钟可以挖1个洞,60个人1分钟却挖不了1个洞。所以,你自己干能赚1000元,找个合伙人能赚2000元的事情,最好还是别去做。除非,你自己干能赚1000元,找了个帮手能赚2000元,但你多出时间又能另外赚800元。
我的建议是:你没钱又没更多业务的时候,何必与人合作;你没钱但有更多业务的时候,慎重与人合作;你有钱但没更多业务的时候,积极与人合作;你有钱又有更多业务的时候,加强与人合作;佳能公司是日本备受推崇的企业,也是一家赚钱的企业。这家企业所提出并践行着的共生理念,使它一直保持繁荣的局面,最明显的是在泡沫经济的崩溃中,对手一家接一家地赤字,只有佳能一家保持不败,并不断创下增收增益记录。在你着手建立合作和信任的团队时,不妨温习一下雷鲍夫法则:
最重要的8个字是:我承认我犯过错误
最重要的7个字是:你干了一件好事
最重要的6个字是:你的看法如何
最重要的5个字是:咱们一起干
最重要的4个字是:不妨试试
最重要的3个字是:谢谢您
最重要的2个字是:咱们
最重要的1个字是:您
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